市城发集团纪委紧扣习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，以集团年度确定的“五大攻坚战役”为切入点，准确把握监督专责定位，着力提升政治监督质效。
紧扣职责使命，以具体化明确监督任务。研究制定2025年度政治监督工作计划，通过一季度一政治监督，抓准具体任务、具体单位、具体事项，细化监督对象、监督内容和目标成效。强化主动靠前、全程跟进的“过程式”监督，坚持房地产去库存、资产盘活、应收账款清收、降本增效、工程质量提升（“五大攻坚战役”）工作部署推进到哪里，政治监督就跟进到哪里。加强与权属二级集团纪检监察机构的上下联动，对权属二级集团党委会决策事项实行“会前报备、会后跟踪”的全过程监督，确保政治监督触角直抵基层“神经末梢”，为集团党委工作部署的贯彻落实提供坚实保障。
坚持正确导向，以精准化纠治突出问题。树牢鲜明政治导向和“发现问题是本职”的监督理念，抓重点领域不松劲、控关键环节不断链、防重要节点不脱节，打好监督组合拳。元旦春节期间，本着精简优化督查检查考核为基层减负的原则，把第一季度政治监督与集团年度绩效考核相结合，通过明察暗访发现2个方面6个问题，按照谁分管谁负责原则，督促抓好整改工作的同时给予提醒谈话2人次。突出工程领域招投标的监督，组织召开集团招投标评审专家集体廉政提醒谈话会，针对评委容易出现的不按标准评标、泄露评标信息、私下接触投标人、串通围标等违纪违规问题进行专项提醒，将严的基调一贯到底。
完善工作机制，以常态化增强工作质效。聚焦集团纪委2025年度纪检监察工作重点，结合集团“五大攻坚战役”工作进展，点准“病灶”、开好“药方”，建立全流程周工作任务跟踪机制。针对问题清单督促整改、举一反三、系统整治，构建“监督发现问题—提出问题清单—跟踪整改落实—限期整改反馈”的整改闭环机制。建立巡察整改上下联动工作机制，围绕市委巡察反馈意见整改，督促市物资集团做好巡察整改“后半篇文章”，通过听取汇报、列席会议、查看资料等方式，强化融入业务环节、工作流程的“融入式”监督，做到定期沟通、及时反馈，以巡察整改的实际成效推动政治监督提质增效。