为进一步推进集团年轻干部培养，为打造企业干部“蓄水池”，3月25日，市城发集团召开2025年度年轻干部培训开班动员会，经各部室、权属企业推荐选拔出的29名优秀年轻干部参加会议。集团党委副书记、总经理邓万明出席并讲话，集团党委委员、副总经理潘文俊主持会议。
会上，集团人力资源部详细解读了年轻干部培养方案，3位年轻干部代表作了交流发言，干部代表发言充分展现了年轻干部积极进取的态度和对学习成长的渴望。邓万明从“企业发展需要、岗位需要、人才梯队培养需要”三个方面诠释了集团实施年轻干部培养计划的初衷，强调了开展此次培训班的重要性和必要性，鞭策年轻干部珍惜机会，积极进取，并对年轻干部提出四点要求：一要勤学善悟，提升能力水平。把夯实理论基础视为首要任务，持续强化理论学习，筑牢政治根基；强化党性锻炼，提升政治素养；强化实践锻炼，积极参与资产盘活、文旅康养、拓展营销等重点工作攻坚，增强理论联系实际的能力。二要立足“三心”，推动学深学实。要求年轻干部下定决心，以积极主动、谦虚好学的态度，有计划开启学习征程；增强信心，凭借坚定的信念用心、用脑、用情学；树立恒心，依靠持久的毅力深耕知识，紧密结合工作实践，善于挖掘问题、攻克重点难点，将所学、所思、所悟用于实际工作中。三要树好“榜样”，勇于担当作为。要求年轻干部当好学习的榜样、担当的榜样、创新的榜样，在困难和挑战面前不退缩、不推诿，主动参与到集团“五大攻坚战役”和“七大产业创新发展”的重点项目、重要工作任务中，勇于突破传统思维，以创新为驱动力，为集团发展提供新思路、新方法。四要做到“先行”，严肃学风学纪。要求年轻干部做到纪律先行、作风先行、品德先行，以饱满的热情投入到学习培训中，克服工学矛盾，以对事业、对自身高度负责任的态度抓住这次难得学习机会，力争学有所得。
下一阶段，市城发集团将聚焦理论学习、团队协作、经营管理、技术创新等主题，通过党日活动、理论研讨、职工讲堂、现场观摩、技能比拼、课题调研等形式开展“一季一主题，一月一研讨”“我来讲”等系列活动，以“内部研讨+外部进修、请进来+走出去”相结合方式，为年轻干部搭建平台，促使干部不断更新知识、观念，提升综合素质和工作能力，为集团高质量发展储备培养一支结构合理、优势互补的复合型年轻干部队伍。