4月17日下午，市城发集团党委书记、董事长邓万明，党委副书记、总经理庄赞鹏一行深入天悦湾、徐锦新城、金澜湾三期、太阳岛等项目营销中心调研，实地了解项目销售情况，并召开座谈会。集团副总经理林锡功，东南设计集团总经理刘维东陪同调研。
座谈会上，邓万明一行听取了一季度房地产去库存等情况汇报，并针对下阶段工作提出具体要求：一是算好“经济账”，筑牢成本效益根基。严格从源头环节把控成本，科学规划税筹方案，强化成本管控与效益分析，以精细化管理提升项目经济效益，实现国有资产保值增值。二是转变工作作风，聚焦服务品质升级。销售阶段，以客户需求为导向，量身定制“一站式”“保姆式”服务体系；全面转变工作作风，建立快速响应机制，及时、高效解决业主各类诉求，提升物业服务品质，实现营销、物业双向联动，做到售前深度服务、售后品质延续，增强业主满意度与忠诚度。三是把牢“政策关”，提升去化库存实效。统筹运用共有产权政策、老带新奖励机制等，打出新政“组合拳”；发挥主观能动性，结合区域发展规划，积极探索片区改造方案，以政策赋能库存去化，激活房地产市场活力。四是广泛调研市场，驱动产品迭代转型。深入市场调研分析，了解客户对住房品质的需求变化，落实《政府工作报告》中关于推动建设安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”要求，注重产品更新迭代，打造差异化产品，满足居民多层次、多样化住房需求，提高产品竞争力。