4月26日上午，三明城发集团召开三年发展规划启动执行动员大会。会议由三明城发（城投）集团党委书记、董事长郭正青主持。城发集团本部中层以上干部、8个二级企业领导班子成员参加大会。
会上，郭正青详细解读了《城发集团做强做优做大三年发展规划方案（2020-2022年）》。他指出，集团发展经历了起步发展阶段、转型发展阶段、做强做优做大发展阶段。目前，正处于做强做优做大发展的关键阶段，市委市政府高度重视并对集团发展寄予厚望，对集团三年发展规划方案进行了反复研究，严格把关，同意以市国资委名义批复给集团实施。现在集团三年发展规划蓝图已绘就，发展思路清晰，目标定位准确，正式扬帆起航。他强调：一是要统一思想，齐心干。各级各部门要提高认识，将思想统一到集团三年发展规划战略上来，积极融入到市委市政府做好“四篇文章”、推进“四个着力”、深化“五比五晒”的工作部署中，齐心协力，同心同德，以锲而不舍的精神，奔跑冲刺三年发展目标，确保如期完成各项任务。二是要咬定目标，奋力干。各级各部门以三年发展目标为主抓手，以项目建设为主赛场，咬定目标，以“自找苦吃、自我加压”的精神，坚持“事上练，苦中学”，以坚定的决心、严格的标准、务实的作风，狠抓落实，形成推进三年发展规划的强大合力，变“要我发展”为“我要发展”，推动企业做强做优做大。三是压实责任，真心干。各级各部门主要负责人要抓好责任落实，细化分解目标任务，层层压实责任，做到 “人人身上有指标，个个肩上担责任”，形成分级负责、上下联动、整体推进的工作格局。四是健全机制，大胆干。加强组织调度，建立领导挂钩、协调调度、督查考核等工作机制，加大正向激励力度，让干与不干、干多干少、干好干坏不一样，以正确的用人导向引领干事创业导向。鼓励干部抢抓发展机遇，多干事，做到干一行爱一行，干一行专一行，树立行业标杆。
城发集团将以“打造实力城发，建设美丽三明”为己任，以“做强做优做大”为目标，积极履行政府投资职能，立足城市建设，聚焦建筑设计施工、文化旅游康养、房地产开发三大主业发展，积极拓展物资贸易、物业管理、专业市场及特许经营等辅业，不断提高市场化盈利水平，努力打造成为资产结构优良、经营能力突出、投融资水平高的具有核心竞争力的大型国有企业集团。