近日，市城发集团针对项目主要负责人开展“一对一”谈心谈话，指出项目审核过程中可能存在的廉洁风险点。
一要做好自查自纠、岗位排查。检视整治工作方案，细化分级分类开展谈心谈话、对照检查等措施，围绕权力运行整体流程和关键环节，既查当前存在问题，又查潜在风险和隐患，对重点问题通过一件一专班、一周一研讨深挖细查，严查严办。
二要做好以案促改、以案促治。深入剖析审核背后的管理漏洞和制度短板，梳理细化问题，形成台账，明确整改措施、目标和时限，定期更新整改进展；聚焦梳理排查出的管理漏洞、制度空隙、监督缺位等突出问题和风险隐患，严格监督管理，确保压力传导到底，责任落实到位。
三要做好联动沟通、统筹协调。打破过去单打独斗的传统套路，积极构建上下贯通、左右联动的统筹协调机制，推动形成部门统一领导、关键审查环节上各部门配合监督、相关职员各司其职的工作格局，打出一套发现问题—检视漏洞—完善制度—筑牢堤坝“组合拳”。
下阶段，市城发集团将以点带面推动全链条监督，坚持廉洁自律、廉洁用权、廉洁齐家。